Ik heb Jennifer mogen ontmoeten en ervaren in haar rol als Gesprekscoach en trainer voor ‘nieuwe dienstverlening’ bij UWV. Ik heb haar werkwijze ervaren als zeer praktisch en handvatten biedend voor de dagelijkse praktijk. Zij weet op een snelle manier een sfeer van veiligheid te creëren waar binnen ruimte is feedback te geven en te ontvangen.
Jennifer bezit een scherp observatievermogen en treedt een ieder open-minded tegemoet. Met humor en nuchterheid is het zeer plezierig met haar samenwerken. Bedankt voor de trainingen en feedback!
Ik ben zeer te spreken over de creatieve sessie. De locatie was ideaal en ook de aanpak en het programma waren uitstekend voorbereid.
We gaan met de ideeën echt aan de slag, een aantal concrete ideeën is inmiddels ingezet en hebben resultaat.
We hebben samen met Jennifer een traject opgezet om bewustwording te realiseren van de aanwezige cultuur op de afdeling.
Op een vasthoudende wijze helpt Jennifer je te komen tot de kern van de opdracht. Door haar kennis van (cultuur)veranderingen en door haar netwerk weet ze de juiste middelen en mensen in te zetten.
Samenwerken met Jennifer is samenwerken met een professional.
Ik heb Jennifer leren kennen als iemand die met veel humor en zelfrelativering kijkt naar de wereld om haar heen. Ze heeft een creatieve geest die vanuit een degelijke structuur vorm kan geven aan een programma en daarbij gericht is op het behalen van het afgesproken resultaat.
De laatste jaren gaat haar verlangen steeds meer uit naar het kunnen bijdragen aan een wezenlijke verandering binnen organisaties. Jennifer is in staat door haar zienswijze en door wie zij is mensen te verbinden en mee te nemen in deze verandering.
Het programma was mooi in balans.We hebben de boodschap die ik wil uitdragen samen met de collega’s goed over kunnen brengen en spelenderwijs besproken.
Daarnaast hebben we concrete oplossingsrichtingen waar we direct mee aan de slag gaan. Jennifer begeleidde de voorbereiding en een deel van het programma uitstekend.
Jennifer is in staat de essentie van wat ik wil overbrengen te vertalen in een programma dat goed aansluit bij de behoefte van de deelnemers.
Jennifer is een bevlogen en inhoudelijk onderlegde vakvrouw. Zij weet altijd de juiste vragen te stellen om zo het probleem / de uitdaging boven water te krijgen om vervolgens met een passende (en vaak out of the box) oplossingsrichting te komen.
Brainstorm 2.0 BAM
Onlangs organiseerden wij een brainstorm bij de BAM. De sales afdeling van dit bouw- en vastgoed concern wilde hun creatieve potentieel verbeteren en concrete verbeteringen te realiseren in het aanbestedingsproces.
Voortgangsgesprekken voor leidinggevenden
“Wij weten heel goed wat, maar vinden het lastig hóe we het moeten doen. Deze aanpak biedt concrete handvatten.”
Meiconferentie Opella
Gastvrijheid betekent dat je je gast voelt en mens.
“Ik ben zeer geinspireerd om hier binnen mijn team verder mee te gaan.”
Afscheidsbijeenkomst 60-plussers
Mijn wens als klant om de vertrekkende collega’s te eren en tevens oog te hebben voor de achterblijvende collega’s, is daarmee geheel in vervulling gegaan.
“Wat een fantastisch afscheid hebben we gisteren beleefd, heel zorgvuldig , integer en met zoveel aandacht voor de vertrekkende 60+ ers”
Cultuur Bewustwordingstraject
“Dit is voor de afdeling een uitstekend startpunt om de cultuurverandering vorm te geven.”
Werken aan een excellente organisatie
“Zij is in staat de essentie van wat ik wil overbrengen te vertalen in een programma”
Verdieping & Verbreding
gedrag – leren – leiderschap – besluitvorming – teams
Blended Learning: Wat is dat eigenlijk?
Zeker 20 jaar houd ik me bezig met de vraag: hoe leren mensen (het beste) en zijn ze bereid hun werkwijze te veranderen? De term Blended Learning
Intervisie: Hoe dat kan werken?
“Intervisie is een vorm van deskundigheidsbevordering waarbij collega’s een beroep doen op elkaar om mee te denken over persoon- en functiegebonden vraagstukken en knelpunten uit de eigen werksituatie.”
Do’s & Don’ts bij Terugspeel-Theater
Jaren geleden begeleidde ik een Interactief Theater bij een organisatie in Rotterdam. Mijn contactpersoon was op van de zenuwen over onze bijdrage in haar programma, zelfs een paar
4 Steps to a more creative life
In my neverlasting search for creativity in my live and the struggle to choose a domain or just start something without any expectations of result, I started
Collectieve intelligentie: meer vrouwen maakt een team slimmer?
Collectieve intelligentie: meer vrouwen maakt een team slimmer? Ruim honderd jaar geleden, in 1905, werd de eerste intelligentietest gepubliceerd door de Fransman Alfred Binet, een leerling van de
Groepsdenken vs. denken als een groep
Groepsdenken vs. denken als een groep Kijk eens kort maar aandachtig naar deze twee afbeeldingen: ‘The silence of the library’ is niet alleen de titel van een van
Entertainment, een waardevolle driver voor verandering?
Entertainment, een waardevolle driver voor verandering? Begin december 2013 tekende Intel, de wereldwijde marktleider in de productie van computer chips, een sponsor contract met FC Barcelona, de beroemde
Interview met Jennifer door Jill (10 jaar)
Een jaar of 10 geleden, hebben wij eens de visie van de directeur van een multinational laten vertellen door de kinderen van verschillende medewerkers uit deze organisatie. Eerst
Brainstormen werkt niet!
Brainstormen werkt niet! Hoe we wél creatief kunnen zijn De afgelopen jaren zijn er verschillende publicaties verschenen die vragen stelden bij de effectiviteit
Meeting Design | Conferentie Gastvrijheid
Conferentie Gastvrijheid Meeting design met een hart Opella, een moderne zorgorganisatie in het oosten van het land vroeg Jennifer samen met hen hun jaarlijkse mei conferentie te ontwerpen en
How to use the power of Influence
Finding the best way to bring about change has been a very time consuming search. We are great at composing a vision of the near future, great
Hoe beïnvloed je als je de macht al hebt?
De efficiënte bedrijfsvoering, Lean en procesbeheersing zijn trends die een (logisch?) gevolg zijn van de stress in het economisch landschap. De inhoud van het werk, de cijfers en
Hoe geef je leiding in de nieuwe economie?
Hoe geef je leiding in de nieuwe economie? Leiders die vooral goed voor zichzelf zorgen en niet voor hun mensen, zijn steeds vaker in het nieuws. Langzaam